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小柳津会計事務所

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小さな会社の「必勝の経営術」③ー2

2019年11月8日 カテゴリ: 経営

弱者の戦略② 弱者は自社より大きな会社を攻撃しない (1)かつての日産は攻撃目標を誤った  経営に競争は付き物です。大きな会社を攻撃目標にすると、勇ましく、格好も良く見えます。しかし、ランチェスターの法則が示すように「会 […]

小さな会社の「必勝の経営術」③-1

2019年11月7日 カテゴリ: 経営

弱者の戦略① 弱者の社長は1位づくりに強い願望を持て (1)小規模1位、部分1位を目標にする  経営を続けていくためには利益の確保が欠かせません。しかし、利益の追求に走ると、本業とまったく関係のない業種であっても一見儲か […]

小さな会社の「必勝の経営術」③

2019年11月6日 カテゴリ: 経営

社長は1位づくりに強い願望を持て!  小さな会社の「必勝の経営術」③では。競争条件の不利な会社が実行すべき「弱者の戦略」を6回にわたって説明します。弱者という表現に抵抗を感じるかもしれませんが、この戦略は、いうなれば、1 […]

小さな会社の「必勝の経営術」②-3

2019年11月5日 カテゴリ: 経営

強者の戦略⑦ 強者は、弱者が新製品を出せば、直ちに同じ製品を発売する  弱者が業績向上を狙って新製品を発売したとき、それを放置すると、弱者が勢いづき、やがて強者の地位を脅かし始めます。そのような事態を防ぐため、強者は直ち […]

小さな会社の「必勝の経営術」②-2

2019年11月1日 カテゴリ: 経営

強者の戦略④ 強者は、新製品開発に力を入れる  1位の商品地位を確立しても、年月とともに陳腐化します。その隙を突いて、弱者が新商品を販売すると逆転される恐れがあるため、資金力を活かして新製品開発に力を入れます。この原則を […]

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