強者の戦略① 強者は、総合で１位になることを目指す 　ある商品又はある地域で戦略的に１位になれば、従業員１人当たりの経常利益が業界平均の２倍～４倍は多くなります。この力を利用して、強者は１位の商品や地域を増やし、総合１位 […]

中小企業は”強者の戦略”で戦うな！   　「ランチェスター法則」には、「強者の戦略」と「弱者の戦略」の２つがあり、多くの中小企業は、弱者の戦略で経営すべきですが、まずは、敵を知る意味で「強者の戦略」の特徴を理解 […]

③ランチェスターの法則とは？ それでは、具体的な手の打ち方はどうするのか。その手掛かりとなるのが、本題の「ランチェスターの法則」です。 イギリス人技術コンサルタントのフレデリック･Ｗ･ランチェスター（1868∼1964） […]

②戦略を考える 経営システムを構成する大事な要因が明確になれば、次は、その要因に対して「どのような考え方で目標を決め」「どのような考え方で運営するか」を考える必要があります。これが「戦略」になります。「戦略」という用語は […]

①経営システムを構成する要因を点検する 実際に経営を行うには、経営システムを作る必要があります。 経営システムとは、経済的な価値を作り出す機械装置、又は経営プラントと考えてください。業績低迷、人手不足が深刻化する中で業績 […]