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小柳津会計事務所

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目標は“コーヒー1杯”に置き換えて考えてみよう

2019年5月27日 カテゴリ: 経営

セールスでは「コーヒー1杯分の料金で~できます」といったトークがよく使われます。これは「1つの身近なもの」に置き換えることでイメージしやすくなるからです。この発想と同じで、「1日あたり・1人あたり・1時間あたり」などに細 […]

企業存続のために最も大切な「利益」の考え方は?③-3

2019年2月14日 カテゴリ: 経営

⑶資金調達の手段    第3は、資金調達の手段としての役割です。    設備投資のための資金調達の手段として見た場合、利益は投資資金の源泉となり、また、金融機関から借り入れを行う際の定量的な評価の一因 […]

企業存続のために最も大切な「利益」の考え方は?③-2

2019年2月13日 カテゴリ: 経営

⑵様々な事業リスクに対する備え    第2は、事業活動における様々なリスクをカバーする役割です。    そもそも経済活動は未来に焦点を合わせているため、不確実性、すなわちリスクは避けられないものです […]

企業存続のために最も大切な「利益」の考え方は?③-1

2019年2月12日 カテゴリ: 経営

利益とは何か?    ドラッカーは、「未来のリスクをまかなうための利益、事業の存続を可能とし、富を生み出す資源の能力を維持するための最低限度の利益をあげることは、企業にとって絶対の条件である」(P.F.ドラ […]

企業存続のために最も大切な「利益」の考え方は?②-2

2019年2月8日 カテゴリ: 経営

⑵会社はコストの塊    ドラッカーは、「およそ企業の内部には、プロフィットセンターはない。内部にあるのはコストセンターである。技術、販売、生産、経理のいずれも、活動があってコストを発生させることだけは確実で […]

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