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小柳津会計事務所

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小さな会社の「必勝の経営術」①-2

2019年7月3日 カテゴリ: 経営

②戦略を考える 経営システムを構成する大事な要因が明確になれば、次は、その要因に対して「どのような考え方で目標を決め」「どのような考え方で運営するか」を考える必要があります。これが「戦略」になります。「戦略」という用語は […]

小さな会社の「必勝の経営術」①-1

2019年7月2日 カテゴリ: 経営

①経営システムを構成する要因を点検する 実際に経営を行うには、経営システムを作る必要があります。 経営システムとは、経済的な価値を作り出す機械装置、又は経営プラントと考えてください。業績低迷、人手不足が深刻化する中で業績 […]

小さな会社の「必勝の経営術」①

2019年7月1日 カテゴリ: 経営

ランチェスター法則で経営を再点検しよう! 情報が溢れ、環境変化の激しい時代において、小さな会社が業績を伸ばすには、人・物・金の豊富な大企業が採用する戦略をまねても上手くいきません。小さな会社ならではの戦略として、ランチェ […]

目標設定は、経営者の役目 行動を考えるのは従業員の役目④

2019年5月31日 カテゴリ: 経営

<社長>  客単価を上げる、来客数を増やすにはどうすればいいか、どんな方法があるのか、これらを早速、従業員と話し合って、思いつく方法を考えてみます。私よりも、良いアイデアを持っているかもしれませんから。 <所長>  それ […]

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