経営革新等支援機関認定
小柳津会計事務所

0120-951-955

平日9:00~21:00 / 土日祝9:00~18:00

小柳津会計事務所へのメールでのお問い合わせは24時間受付中

小さな会社の「必勝の経営術」③-1

2019年11月7日 カテゴリ: 経営

弱者の戦略① 弱者の社長は1位づくりに強い願望を持て (1)小規模1位、部分1位を目標にする  経営を続けていくためには利益の確保が欠かせません。しかし、利益の追求に走ると、本業とまったく関係のない業種であっても一見儲か […]

小さな会社の「必勝の経営術」③

2019年11月6日 カテゴリ: 経営

社長は1位づくりに強い願望を持て!  小さな会社の「必勝の経営術」③では。競争条件の不利な会社が実行すべき「弱者の戦略」を6回にわたって説明します。弱者という表現に抵抗を感じるかもしれませんが、この戦略は、いうなれば、1 […]

小さな会社の「必勝の経営術」②-3

2019年11月5日 カテゴリ: 経営

強者の戦略⑦ 強者は、弱者が新製品を出せば、直ちに同じ製品を発売する  弱者が業績向上を狙って新製品を発売したとき、それを放置すると、弱者が勢いづき、やがて強者の地位を脅かし始めます。そのような事態を防ぐため、強者は直ち […]

小さな会社の「必勝の経営術」②-2

2019年11月1日 カテゴリ: 経営

強者の戦略④ 強者は、新製品開発に力を入れる  1位の商品地位を確立しても、年月とともに陳腐化します。その隙を突いて、弱者が新商品を販売すると逆転される恐れがあるため、資金力を活かして新製品開発に力を入れます。この原則を […]

小さな会社の「必勝の経営術」②-1

2019年10月31日 カテゴリ: 経営

強者の戦略① 強者は、総合で1位になることを目指す  ある商品又はある地域で戦略的に1位になれば、従業員1人当たりの経常利益が業界平均の2倍~4倍は多くなります。この力を利用して、強者は1位の商品や地域を増やし、総合1位 […]

小柳津会計事務所WEBサイトページトップに戻る