”社長の想い”を実現するための具体策を書き出そう！ 　経営方針を策定する際には、「基本方針」（例：顧客第一主義、重点主義など）、「商品・サービス」「得意先・顧客」「販売促進」「新商品・新事業開発」「内部体制」などの項目に […]

「生きた経営計画」にするには？ 　経営者の中には「計画よりも売上が大事」「経営計画を作成してもその通りにならない」というお考えの方も少なくないと思います。経営計画が、単なる数値の羅列ではなく、「生きた計画」として活用され […]

社長の想い（経営理念）を経営方針に落とし込む   　「経営計画」は、社長の良否を判断する基準となるものです。経営計画を経営に役立つ「生きた計画」とするには、社長の想い（経営理念）に基づく具体的な経営方針と数値目 […]

弱者の戦略⑫ 社長は競争相手よりも多く仕事せよ     （２）質を高めるには？ 　働き方改革において「時短」が叫ばれる中、このような「時間戦略」については、疑問を持つ人もいるはずです。社長の実力は「仕 […]

弱者の戦略⑫ 社長は競争相手よりも多く仕事せよ     （１）社長の実力を高めるには？ 　多数の競争相手がいる中で業績を良くするには、同業者よりも「社長の実力」を高めなければなりません。「社長の実力」 […]