小さな会社の「必勝の経営術」②-3
2019年11月5日 カテゴリ: 経営
強者の戦略⑦ 強者は、弱者が新製品を出せば、直ちに同じ製品を発売する 弱者が業績向上を狙って新製品を発売したとき、それを放置すると、弱者が勢いづき、やがて強者の地位を脅かし始めます。そのような事態を防ぐため、強者は直ち […]
2019年11月5日 カテゴリ: 経営
強者の戦略⑦ 強者は、弱者が新製品を出せば、直ちに同じ製品を発売する 弱者が業績向上を狙って新製品を発売したとき、それを放置すると、弱者が勢いづき、やがて強者の地位を脅かし始めます。そのような事態を防ぐため、強者は直ち […]
2019年11月1日 カテゴリ: 経営
強者の戦略④ 強者は、新製品開発に力を入れる 1位の商品地位を確立しても、年月とともに陳腐化します。その隙を突いて、弱者が新商品を販売すると逆転される恐れがあるため、資金力を活かして新製品開発に力を入れます。この原則を […]
2019年10月31日 カテゴリ: 経営
強者の戦略① 強者は、総合で1位になることを目指す ある商品又はある地域で戦略的に1位になれば、従業員1人当たりの経常利益が業界平均の2倍~4倍は多くなります。この力を利用して、強者は1位の商品や地域を増やし、総合1位 […]
2019年10月30日 カテゴリ: 経営
中小企業は”強者の戦略”で戦うな! 「ランチェスター法則」には、「強者の戦略」と「弱者の戦略」の2つがあり、多くの中小企業は、弱者の戦略で経営すべきですが、まずは、敵を知る意味で「強者の戦略」の特徴を理解 […]
2019年10月29日 カテゴリ: 会計
経営者にすれば、きちんと経営し、滞りなく借入金を返済しているのに、それでも決算書が必要なのかと疑問に思うかもしれません。 金融機関にとっては、自行の資産保全だけでなく、常に融資先の最新の財務データを把握できれば、追加 […]