②戦略を考える

経営システムを構成する大事な要因が明確になれば、次は、その要因に対して「どのような考え方で目標を決め」「どのような考え方で運営するか」を考える必要があります。これが「戦略」になります。「戦略」という用語は、もともと軍事用語ですが、経営においては、「社長の経営術」であり、全体的経営競争の勝ち方のルール又はその知恵を意味します。