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小さな会社の「必勝の経営術」①-2

2019年7月3日 カテゴリ: 経営

②戦略を考える

経営システムを構成する大事な要因が明確になれば、次は、その要因に対して「どのような考え方で目標を決め」「どのような考え方で運営するか」を考える必要があります。これが「戦略」になります。「戦略」という用語は、もともと軍事用語ですが、経営においては、「社長の経営術」であり、全体的経営競争の勝ち方のルール又はその知恵を意味します。

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