４．労働時間の管理に課題はないでしょうか?

 

管理者や社員に、仕事の進め方や業務ﾌﾟﾛｾｽの改善について関心がなく、昔からの時間がかかるやり方がそのままになっていませんか?

 

残業時間の抑制のためには、業務のｼｽﾃﾑ(IT)化、外注化、業務･部署の統廃合、人員配置の見直し、仕事の手順の組み替え、などを見直すことも必要です。

 

●IT化による効率化･省力化が可能かどうか、検討する。

 

●部分外注化なども検討する。