小さな会社の「必勝の経営術」⑧-3
2020年2月10日 カテゴリ: 経営
弱者の戦略⑪
軽装備に徹し、動きの速い会社を目指せ
(3)軽装備な組織をつくる
軽装備な経営のもう一つは「組織」です。それには3つの要素があります。
①粗利益を生み出す仕事に、より多くの人を配置する。 ②経理など社内で行う仕事は徹底して合理化し、作業量を少なくする。 ③役職者の数を減らし、組織の階層を少なくする。 |
2020年2月10日 カテゴリ: 経営
弱者の戦略⑪
軽装備に徹し、動きの速い会社を目指せ
(3)軽装備な組織をつくる
軽装備な経営のもう一つは「組織」です。それには3つの要素があります。
①粗利益を生み出す仕事に、より多くの人を配置する。 ②経理など社内で行う仕事は徹底して合理化し、作業量を少なくする。 ③役職者の数を減らし、組織の階層を少なくする。 |