経営者の描くビジョンを計画に落とし込む

 

　経営者であれば、誰しも、3～5年後くらいまでに、なりたい姿や実現したい夢・目標などがあると思います。最初は、そのような思いを計画に表してみるだけで良いのです。

 

具体的には、次のようなものです。

 

①3年後に、売上を1.2倍にしたい

②売上〇億円を達成したい

③3～5年後には、2店舗目を出店したい

④3年以内に借入金残高を半分以下にしたい

⑤業態転換や新事業展開をしたい

⑥3年後に累積赤字を一掃したい

⑦5年以内に後継者へ引き継ぎたい

 

　上記の例①②のような目標であれば、新たな取引先や販売ｴﾘｱの開拓などを検討し、営業戦略をたてましょう。

 

　③の店舗出店に向けた計画であれば、場所探し、売上予測、ｽﾀｯﾌの採用と育成などを具体的に計画していきましょう。

 

　⑦の事業継承であれば、後継者が継ぎたくなるように、会社の磨き上げや自社株式の整理や譲渡などを計画します。

 

　このような計画は、経営者の方針を具現化し、自社の方向性を明らかにして、社員と共有化をはかり、その実現に向けて活動するために必要なものです。