自社の収益構造を理解したり、様々なｼｭﾐﾚｰｼｮﾝをもとに経営計画を立てる上で、変動損益計算書は有用です。4つの打ち手を組み合わせ、自社の経営力を高めましょう。

 

最も営業利益を増加させる方法は？

例えば来期は、営業利益を今期（100万円）の２倍にする目標を定め、経費を削減する経営計画を考えてみます。

 

 

経費の削減だけではいずれ行き詰ってしまいます。次の4つの打ち手の中で、最も営業利益を向上させる方法は、どれになるでしょうか？

 

【利益向上のための4つの打ち手】

①固定費を3%削減する（固定費の削減）

②販売数量を3%増やす（販売数量の増加）

③売上原価（変動費）を3%削減する（売上原価の削減）

④販売単価を3%上げる（販売価格を上げる）