長時間労働の是正が問題になっています。

中小企業においても、残業代の増加や社員の健康への配慮など経営上の問題として、その改善に取り組んでいるところですが、なかなか改善されないというのが実情ではないでしょうか。

改善の第一歩は、自社の特性、仕事の進め方の中にある長時間労働の要因を掴み、個々に対策を立てることです。