自社の収益構造を理解したり、様々なｼｭﾐﾚｰｼｮﾝをもとに経営計画を立てる上で、変動損益計算書は有用です。4つの打ち手を組み合わせ、自社の経営力を高めましょう。   最も営業利益を増加させる方法は？ 例えば来期 […]

これまで雇用保険の適用除外となっている65歳以上の従業員についても、平成29年1月以降は｢高年齢被保険者｣として、雇用保険の適用の対象になっています。 ｢平成29年1月1日以降に新たに65歳以上の方を雇用した場合｣や、｢ […]

５．実態把握で、個々に合った対策をしましょう!   長時間労働の要因は、 ｢自社の業務特性に見合った柔軟な働き方ができていない｣ ｢仕事の進め方にﾑﾀﾞがある｣ ｢残業削減への意識がない｣ ｢労働時間の管理が上 […]

４．労働時間の管理に課題はないでしょうか?   管理者や社員に、仕事の進め方や業務ﾌﾟﾛｾｽの改善について関心がなく、昔からの時間がかかるやり方がそのままになっていませんか?   残業時間の抑制のため […]

３．仕事の進め方にﾑﾀﾞはないでしょうか?   社員一人ひとりの仕事の進め方にも、問題があることがあります。 例えば、仕事の仕方にﾑﾀﾞがあり、結果、残業せざるを得なくなっている場合もあります。仕事の量･質を標 […]