弱者の戦略⑫ 社長は競争相手よりも多く仕事せよ     （１）社長の実力を高めるには？ 　多数の競争相手がいる中で業績を良くするには、同業者よりも「社長の実力」を高めなければなりません。「社長の実力」 […]

弱者の戦略⑪ 軽装備に徹し、動きの速い会社を目指せ   （３）軽装備な組織をつくる 　軽装備な経営のもう一つは「組織」です。それには３つの要素があります。 ①粗利益を生み出す仕事に、より多くの人を配置する。 ② […]

弱者の戦略⑪ 軽装備に徹し、動きの速い会社を目指せ   （２）固定比率と総資本回転率でチェック 　資本配分は重要ですが、部分最適が必ずしも全体最適になるとは限りません。そこで、固定比率や総資本回転率をチェックし […]

弱者の戦略⑪ 軽装備に徹し、動きの速い会社を目指せ     （１）資金配分を見直す 　軽装備な経営の一つは「資金配分」にあります。資金の配分先には、預金、売掛金、商品在庫、原料在庫、機械、設備、土地、 […]

軽装備の経営と社長の実力が決め手   　戦いにおいて、兵力数が少ない軍隊がゆっくり行動していると、兵力数の多い軍隊に包囲され、破滅的な打撃を受ける危険性があります。そのため兵力の少ない軍隊は、動きを早くする必要 […]