経営者の正しい経営判断には月次決算が不可欠

 

　例えば、「請求書と納品書ﾍﾞｰｽで毎月の売上や仕入れは把握している。頭の中で、おおよその月次の損益は掴んでいるから、月次決算をしなくても経営判断はできる」という経営者もおられます。

 

　経営者の頭の中にある数値と月次決算による数値に差異がなければよいのですが、差異が大きければ、誤った経営判断をすることになります。

 

   月次決算ﾃﾞｰﾀがあってこそ、経営者は正しい経営判断をすることができます。